Operativer Einkauf & Disposition
Bestellabwicklung, Bedarfs- und Terminverfolgung, Lieferantenkommunikation sowie Unterstützung bei Materialverfügbarkeit und offenen Bestellungen.
Wir unterstützen Unternehmen dort, wo professioneller Einkauf gebraucht wird – flexibel, praxisnah und mit planbaren monatlichen Kosten.
Wir übernehmen operative und strategische Einkaufsaufgaben – laufend, projektbezogen oder als langfristige externe Einkaufsfunktion.
So erhalten Unternehmen Zugang zu erfahrenem Einkaufs-Know-how, planbaren Kosten und flexiblen Kapazitäten – ohne zusätzliche interne Personalressourcen aufbauen zu müssen.
„Ihr Unternehmen braucht Unterstützung im Einkauf. Wir bringen die passende Erfahrung und Struktur mit.“
Pragmatische Unterstützung für den Alltag – und mehr Freiraum für strategische Themen.
Wir stimmen die Leistungen auf Ihre Organisation, Ihren Bedarf und Ihre bestehenden Prozesse ab.
Bestellabwicklung, Bedarfs- und Terminverfolgung, Lieferantenkommunikation sowie Unterstützung bei Materialverfügbarkeit und offenen Bestellungen.
Angebotsvergleiche, Ausschreibungen, Preisverhandlungen, Lieferantensuche und die Entwicklung alternativer Bezugsquellen.
Lieferantenbetreuung, Leistungsbeurteilung, Maßnahmenverfolgung und Unterstützung bei Lieferproblemen oder Reklamationen.
Analyse von Beschaffungskosten, Verbesserung von Einkaufsabläufen und Identifikation konkreter Optimierungsmöglichkeiten.
Abgleich vereinbarter Preise, Bestellungen und Rechnungen sowie Klärung von Abweichungen mit Lieferanten und internen Fachbereichen.
Koordination von Reklamationen, Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen und Unterstützung an der Schnittstelle zwischen Einkauf, Qualität und Lieferanten.
Mitwirkung in Projektteams, Koordination von Einkaufsthemen, Performanceanalysen sowie Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
Keine Abrechnung jeder einzelnen Tätigkeit. Wir definieren gemeinsam, welche Aufgaben wir übernehmen, wie die Zusammenarbeit aussieht und welche Betreuung Ihr Unternehmen benötigt.
Unterstützung bei ausgewählten Aufgaben und konkreten Engpässen.
Einstiegspreis. Die konkrete Pauschale richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf.
Regelmäßige operative Unterstützung und aktive Betreuung ausgewählter Lieferanten.
Einstiegspreis. Die konkrete Pauschale richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf.
Erweiterte operative und strategische Unterstützung mit größerem Aufgabenbereich.
Maßgeschneiderte Monatspauschale auf Basis von Leistungsumfang, Komplexität und Betreuungsbedarf.
Alle Preise sind Einstiegspreise und verstehen sich netto pro Monat. Die tatsächliche Monatspauschale wird individuell anhand des vereinbarten Leistungsumfangs, des Beschaffungsvolumens, der Komplexität, des Präsenzbedarfs und der erforderlichen Betreuungskapazität kalkuliert. Aufgaben, Reaktionszeiten, Vor-Ort-Termine und Remote-Leistungen werden vor Beginn konkret vereinbart. Zusätzliche oder wesentlich erweiterte Projekte können separat angeboten werden.
Wir beginnen mit Ihrem tatsächlichen Bedarf und entwickeln daraus ein passendes Betreuungspaket.
Wir sprechen über Ihre Einkaufsorganisation, aktuelle Engpässe, Warengruppen und Ziele.
Wir legen Aufgaben, Zuständigkeiten, Präsenz, Erreichbarkeit und Schnittstellen gemeinsam fest.
Wir stimmen uns mit Ihrem Team ab und arbeiten – soweit vereinbart – in Ihren bestehenden Prozessen und Systemen.
Wir besprechen Ergebnisse, offene Themen und mögliche Verbesserungen in regelmäßigen Abstimmungen.
Wir richten uns an Unternehmen, die Einkaufswissen und verlässliche Unterstützung benötigen – ohne dafür zwingend eine zusätzliche Vollzeitstelle schaffen zu müssen.
Wir können definierte Einkaufsaufgaben während einer Personalsuche überbrücken oder als längerfristige externe Lösung übernehmen.
Wir entlasten interne Mitarbeiter bei laufenden Bestellungen, Lieferterminen und Lieferantenfragen, damit mehr Zeit für Prioritäten bleibt.
Wir unterstützen bei Angebotsvergleichen, Verhandlungen und der Strukturierung von Einkaufsprozessen.
Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen, wo Lieferanten, Konditionen oder Prozesse verbessert werden können.
Lernen Sie die Erfahrung und die unterschiedlichen Kompetenzen hinter LB Supply Solutions kennen.
Mehr über uns erfahren ↗„Wir verkaufen keine Stunden. Wir schaffen verlässliche Unterstützung im Einkauf.“
Mit klaren Zuständigkeiten, abgestimmten Abläufen und einem Leistungsumfang, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Unser bevorzugter Ansatz ist, mit Ihren vorhandenen Systemen und Prozessen zu arbeiten, sofern ein geeigneter und sicherer Zugang eingerichtet werden kann. IT-Zugänge, Berechtigungen und Verantwortlichkeiten werden vor Beginn abgestimmt.
Das hängt von Ihrem Bedarf ab. Ein Modell mit vier Stunden Vor-Ort-Präsenz pro Woche ist beispielsweise möglich, wenn es zum vereinbarten Leistungspaket passt. Weitere Abstimmung und Aufgaben können remote erfolgen.
Die Pauschale gilt für den vereinbarten Leistungsumfang. Damit die Zusammenarbeit für beide Seiten planbar bleibt, definieren wir Aufgaben, betreute Bereiche, Reaktionszeiten und den Umgang mit zusätzlichem Projektbedarf vorab.
Ja, sofern Aufgaben und Verantwortlichkeiten für eine externe Leistung geeignet sind. Wir klären gemeinsam, welche Tätigkeiten wir übernehmen können und wie die Zusammenarbeit organisatorisch gestaltet wird.
Je nach Bedarf können wir die Rechnungsprüfung im Zusammenhang mit Bestellungen und Lieferungen, die Klärung von Abweichungen sowie die Koordination von Lieferantenreklamationen ergänzend vereinbaren. Umfang und Verantwortlichkeiten werden vorab festgelegt.
Ob personeller Engpass, operative Entlastung oder strategische Unterstützung: In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob unser Modell zu Ihrem Unternehmen passt.